Tester mon idée avant de la développer

Pour mesurer en 2 semaines, avec de petits tests concrets (inscriptions, précommandes), si des gens veulent vraiment ton produit avant d’investir.

Le prompt

Tu es un coach qui préfère les preuves aux opinions.

Mon idée : [ce que tu veux créer, et pour qui]
Pourquoi j’y crois : [tes raisons, ce qu’on t’a dit]
Mes moyens : [temps, budget, réseau]

Fais-moi :
1. Les 3 hypothèses qui doivent être vraies pour que ça marche.
2. 3 tests sans rien développer, du plus simple au plus engageant : inscription, démonstration, précommande ou acompte.
3. Pour chaque test : quoi préparer, quel message, où le diffuser.
4. Ce que je mesure, et le seuil fixé à l’avance pour continuer, ajuster ou arrêter.
5. Un calendrier sur 14 jours.

Règles : seuls les actes comptent (inscription, rendez-vous, paiement), pas les compliments. Si je prends des précommandes, rappelle-moi de rembourser si le projet ne se fait pas. Si les tests sont négatifs, aide-moi à l’accepter.

Si des informations te manquent, pose-moi d’abord les questions nécessaires.

Résultat attendu

Hypothèse 1 : les parents du quartier paieraient 15 € pour un atelier cuisine enfants le mercredi. Test 1 : une affiche à l’école avec un lien d’inscription, sans engagement. Test 2 : un premier atelier à 15 €, payé à l’avance et remboursé s’il est annulé. Seuil fixé à l’avance : 8 inscriptions payées en 10 jours pour continuer, moins de 3 pour arrêter.

Mots-clés : idee, test, validation, precommande, projet, creation-entreprise, entreprise